广州NOME MINISO货架设计兼备设计稿和品质感吸引顾客 激发潜在消费
得益于北欧设计师的设计力量和中国供应链的红利，NOME把自己的家庭零售店变成了惊喜和快乐的寻宝乐园。架子上兼具设计感和品质感，低于消费者想象的价格销售的产品是激发消费者购买欲望的宝物。
住在广州的对外贸易公司的员工叶欣今年29岁，是NOME瞄准的典型客户，去年同事偶尔去NOME家庭零售店后，很快就成为了粉丝，基本上每周都去参观。每次过去，我都能找到一些漂亮而低价的小东西。如果我不买，我会整天都在乎。她说她周围有许多朋友和她一样上瘾。
问题是，现在的零售企业，只要穿上新零售的外套，场景、颜值、质量、价格相对便宜就会成为特色，至少从表面来看。在这种情况下，NOME是如何紧紧抓住目标消费群体的，和叶欣一样来自二线城市，25~35岁的白领不断访问，提高购买率的？
NOME的回答是不断开发不能买的产品。这些产品就像催化剂一样，消费者除了原来的购买需求之外，还不断形成新的欲望，不买不舒服，一直很爽。
不同的时候，可能是个性化的芳香疗法、北欧冷淡风格的杯子、化妆镜、无线充电器的LED台灯……这些欲望催化剂散落在各个架子上，每隔一小段出现一个，吸引着像你和我这样的消费者从美护区、数字区、零食区、文具区、芳香疗法区不知不觉中进入店铺最里面的服装区。即使是更冷静的消费者，在充满惊喜的小东西面前，也没有打架的力量，不由得从架子上取出来，放进购物袋里，忘了自己进来，原本想买笔记本。
NOME内部称这种现象为化学(学)反应(应)效果，在这种效果中，最重要的催化剂——让消费者买不到的产品，约占NOME整体产品的10%，同时必须具有高频、需求、大容量的三个特征。对于这样的产品，NOME为了最大化消费者获得的惊喜，实施了低毛利战略。
作为催化剂的产品并不一定。在NOME家庭店购买产品的消费者，被邀请进入NOME的在线粉丝交流组，在这里交流产品的使用效果。这些似乎是无意识的共享，最终提交给产品部门，设计师根据这一点适当修改现有产品。
五彩缤纷的花系列马克杯就是这样诞生的。最初只是一个素色的杯子，但由于很多粉丝在群里吐槽选择太少，最终这个素色的杯子被设计成多种颜色的杯子，被命名为花。现在繁花马克杯已经成为NOME的起爆产品。
联系我时，请说是在广州便民网看到的，谢谢！