如今，茶饮业的行业竞争已经进入白热化，一边是产品同质化、价格战不停上演;另一边则是多品牌高歌猛进、疯狂扩张。在过去的2018年，茶饮店开店数就和关店数就差不多持平。不少业内人士因此惊呼：茶饮业已经进入微利时代了。
　　其实，就像很多人知道现在淘宝不好做，但是每年“双十一”的数据就摆在那里，能说淘宝进入微利时代了吗?明显不能。在茶饮业，市场火爆的茶饮品牌依然有强劲的盈利能力，比如承茶茶饮。
　　市场环境的变化是经济法则作用的结果，一窝蜂涌入茶饮业的跨界资本并不一定给这个行业带来好处，反而加剧业内竞 争环境的恶化。而市场的优胜劣汰就是自我净化、引导行业良性发展的过程，主要是茶饮品牌在这种变化中如何砥砺向前，不被市场淘汰。
　　承茶在茶饮市场同质化严重的爆发期到来之前，其实已经做出品牌的经营策略。通过差异化的爆品打造，以点带面推动品牌的持续生命力!
　　通过爆品的打造，承茶从同质化、价格战的茶饮竞争中以独树一帜的面貌展现在消费者面前。同时，配合爆品的打造还匹配不同类型的主题合作店，实现“千店千面”的差异化风格，吸引着更多年轻消费者的光顾与追捧。
　　同质化竞争是市场竞争的弊病，不管是在哪个行业，跟风的经营注定是走不远的。承茶通过爆品打造突破了行业同质化竞争的窠臼，也在着重构建更健康的品牌竞争模式。
文章来源：JLWLCL08
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