聘员工渠道
招聘员工的方式,有门店外贴招聘启事、网络招聘两种。不过,招聘员工的思路要有所改变,不能一直招新人,而是要注重如何留住老员工,比如提高福利待遇,增加休息时间,或是提供良好的住宿环境等等。
制定招聘计划
在奶茶加盟店招聘员工时,要明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。实现加盟店内部人力资源的合理配置,为店面扩大产能提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。
员工试岗期规划
奶茶店员工试岗期内一定要制定规划,让员工快速学习成长,掌握应有技能,为店面创造应有价值。作为店面的经营者,也要从新员工中挖掘有潜力的员工重点培养,给予足够的报酬。这是一个看钱说话的时代,想要留住好员工必须钱到位。
如今的人们对于工作的理念正在逐步改变,员工也不在像从前那样会在一个地方干到死,只要稍有不顺心便会跳槽走人,所以作为一名奶茶店面的经营者做好员工招聘工作很重要,员工的表现会直接影响到你店面的生意,那么对于如何慧眼找到可以帮你打拼的好员工呢?
文章来源:JLWLCL08
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