开奶茶加盟店的利润虽然很高，而且在技术上的要求也比较低，但是只要是店铺，它就自然有其风险。我们在开奶茶店之前，应该对其进行一番风险评估的分析，然后再来规划我们应该如何开店。今天承茶茶饮小编为大家解析：
　　1.早期的市场开发困难
　　奶茶店开起来后前期的发展是很困难的。要制定一个完善的营销方案，开展全面的营销培训，提供周到的服务，树立良好的形象，为未来的发展做好准备。
　　2.奶茶原料积压
　　由于在奶茶店的经营过程中有可能会遇到销售低峰，原材料的积压可能导致其出现过期的状况。这样就有必要通过降低价格来增加销售额，减少损失。
　　3.奶茶店周边环境问题
　　奶茶店周围的环境对于经营来说是非常重要的。如果店铺周围环境不好，甚至是有一些阻挡，这样店铺就不容易被消费者们所看到，就会直接减少我们的销售额。
　　4.团队的稳定性
　　在刚开始开店时，由于在资金上一般都比较困难。有可能前期很长一段时间都赚不到什么钱，这时候我们就要保证一个团队的稳定性，保证自己能够顺利度过这段时间才行。
　　5.缺乏专业的管理和财务人员
　　从业务战略，规章制度，产品流程，奖惩激励，店铺文化，人才选拔，持续发展和财务预算等方面，进行专业培训，以便能够把奶茶店开得更好。
　　以上所说的这几点，都是我们开一家奶茶店会面临到的比较大的风险问题了，当我们决定要开奶茶店的时候，对于以上问题都必须要考虑清楚。
文章来源：JLWLCL08
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